一開始，彭闊是在湖南省信訪局工作，處理群眾來信、接待群眾來訪是他日常。“這份工作應該說是極為繁瑣的，需要大量的綜合知識和相應的法律能力。”他當時做過統計，辦信處人均一年需要辦理信件5000余封，這意味著每天他都需要辦信30余封，需要將信件分類、擇其摘要錄入全國信訪信息系統等。在龐大的工作量面前，彭闊不敢有絲毫馬虎，他深知信訪工作者的使命是暢通信息渠道、為群眾解決實際問題、維護社會和諧。因此，彭闊慎重對待每一封來信，并不斷告誡自己，要謹記焦裕祿無私奉獻的精神，處理群眾反饋的每一件事。

2015年10月，彭闊告別了4年半的信訪工作，加入了長沙經開集團下屬新盛地公司。來到新的工作崗位，無私奉獻的心態，成為了彭闊迅速轉變角色的，發揮出黨員先鋒戰斗力的法寶。

當時，彭闊負責的是土地和資產管理工作。其中最令他印象深刻的是對HEG資產的盤點和理順。為了將這份資產重新盤活，彭闊與團隊一起必須首先對HEG的資產進行盤點。但由于當時HEG已破產許久，對方移交過來的資產就不清晰，且資產和債權債務關系也比較復雜，要把資產理順，面臨困難可想而知。

面對這樣的情況，彭闊以無私奉獻的精神，與團隊一起選擇了最扎實的工作方法，他們將辦公地點搬到了廢棄廠區。在冬天的寒風中，走遍了300畝的廠房，事無巨細地將廠區里里外外的情況摸了無數遍，結合歷史檔案和原始資料的查詢，最終基本理順了廠區的資產情況。為后來廣汽三菱發動機工廠入駐廠區，奠定了堅實的基礎。

2016年6月，彭闊來到長沙經開集團原戰略發展部，從事戰略研究工作，在戰略發展部和綜合管理部合并后，從事綜合工作。這時，他所負責的工作面更加寬廣，戰略研究、公文寫作、督查督辦、聯系項目建設、區縣重點工作分解反饋、組織黨委會議、安全生產、藍天保衛戰等，都是他工作內容的一部分。事情多而雜，是他當時面對最大困難。

面對困難迎難而上，彭闊首先意識到，工作涉及多個領域，就需要大量不同領域的專業知識。那段時間，一有空閑，他就會閱讀大量書籍和資料，進行自我“充電”。同時，在協調督辦項目建設等問題時，他會常常去往一線，通過實際走訪，掌握一線真實情況。以此來彌補自己短時間內專業知識積累不足的問題。

2020年7月，來到東方產投工作的彭闊又有了新的感受。在他看來，東方產投是一個年輕、充滿活力、積極向上的團體，但與所有的初創型企業一樣，人手緊張是無法回避的問題。“你能想象我來公司的時候整個公司只有5個人，其中有2個是經營班子，3個是基層員工”，彭闊回憶說。剛來的時候，這家公司的綜合、行政、后勤、人力、財務、黨建、工會等公司管理相關工作幾乎都由他“一肩挑”。直面困難，他就像一頭老黃牛一樣“抬頭看路、埋頭拉車”。“現在他也許還不是股權投資的專業人員，但他努力做到了讓團隊其他成員在工作一線沖鋒時，沒有后顧之憂。”東方產投負責人說道。

現在的東方產投正處于創業轉型時期，隨著長沙經開區母基金的籌備和建立，綜合性管理人員必須向市場化業務人員轉變，彭闊表示，面對接下來的工作，他將不斷開拓視野，不斷充實提高，接受實戰考驗，以焦裕祿“艱苦奮斗、科學求實、迎難而上、無私奉獻”精神嚴格要求和鞭策自己，承接公司發展壓力，為團隊補齊短板，為公司步入發展快車道提供助力。